关於我们 | 新闻中心 | 联络我们 | 采购清单 采购清单 () | 我的HKTDC |
繁體
Save As PDF 电邮本页 列印本页
QQ空间

吴光正向港商建议入世四策 首攻珠三角市场

贸易发展局主席吴光正今天(1211)在「中国入世:中小企的商机与挑战研讨会」上,建议港商采取四项策略,掌握中国入世商机。

今天约有1,500名中小企业代表参加研讨会。研讨会由贸易发展局及工业贸易署举办,并获多个香港商会及中小企业组织全力支持。在会上发言的尚有中小型企业委员会主席暨香港中华厂商联合会会长陈永棋,以及多位在内地有丰富营商经验的企业代表和专家。贸发局在会场外特别设立该局的「中国入世服务介绍」,协助与会者了解贸发局协助中小企业的各项服务。

策略一:强化主要功能

吴光正说:「在经济全球化的趋势下,除了少数大型跨国公司外,很少企业可以把所有生产工序和营运流程独揽于一身。因此,每一间公司都需要检讨公司的主要功能和优点,在新竞争年代扬长避短,锁定自己的市场定位,集中全身力量从事最擅长的业务。」

策略二:加强向海外及内地两线市场推销

他建议港商及早强化自己的实力,一方面加强拓展海外市场,另一方面亦要为开拓内地本销市场作好准备。

吴光正说:「中国入世其中一项正面影响是内地产品的出口空间将更大,所受限制更少,其可预测性较稳定,有利于在内地设厂的香港中小企业。我们应该更好地发挥当前的『前店后厂』的优势,加强向海外推销。最成功的模式是『前店后厂』外销内销双管齐下。」

策略三:与海外业务伙伴合作

吴光正建议港商应考虑与其他业务伙伴合作,其是在开拓内地市场时,利用别人的长处补自己的不足。

吴光正说:「我自担任贸发局一年多以来,先后访问50多个城市,接触到的海外公司都表示有兴趣与香港公司合作,共同开拓内地市场。问题是香港的中小企业是否已作好这个准备,伙拍外地企业合作进军内地。」

策略四:首攻珠三角

吴光正建议港商首先进军珠江三角洲市场。他指出珠三角的二十多个城市群,不但是香港的经济腹地,又是一个超过三千万人的大市场。现时港商只以珠三角为生产基地,而忽略了作为产品市场,可以说是舍近图远。

把「香港/珠三角经济区」发展为亚洲最大的「私人企业舞台」

吴光正认为要在「一国两制」的框架下,消除一切窒碍(suffocate) 私人企业发展的各种有形和无形的关卡和措施,尤其是一些官僚作风和难以预测的行政指令,使人才、货物、资金、信息和创意交流无阻,尽量让私人企业有更大的发展空间,使「香港/珠三角经济区」成为亚洲最大的「私人企业舞台」,才可以发挥最大潜能。

吴光正说:「两地的政府如果过份积极参与原应由私营企业推动的发展,导致这个发展过程走向计划经济,便可能弄巧反拙。」

贸易发展局因应中国入世,已作出一系列的部署,以「掌握推销良机、拓展商贸联系、尽揽市场信息、提升竞争能力」四项策略为核心,策划了超过一百多项的活动和服务,在未来12个月陆续推出。

编辑注意:吴光正发言全文可参 http://www.tdctrade.com/tdcnews/chinese/0112/01121101.htm

◆ ◆ ◆

新闻界如欲查询详情,请与香港贸易发展局传播及推广部邱松鹤联络,电话:2584 4510



































资料提供 香港贸易发展局