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两内地知名企业高层分享营商之道

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  海尔集团总裁杨绵绵
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  万事利集团董事局主席屠红燕
2012年12月5日 由香港贸易发展局主办的「香港论坛」,今日举行「卓越内地企业领导座谈会」,请来两位内地知名企业家海尔集团总裁杨绵绵及万事利集团主席屠红燕分享营商之道。 

海尔集团总裁杨绵绵介绍集团从品牌建立到品牌国际化的发展历程以及成功经验。她表示,海尔一直致力于不断创新美好家居生活,爲消费者提供生活解决方案。她强调,在品牌发展的过程中,香港的助力令海尔受益不浅。 

她认为,香港平台让企业更容易引进国外先进技术、接触优质采购商。「贸发局每年举办30多个展览会,7个展览的规模是亚洲之冠。因此,海尔在香港设立物流采购中心并建立海尔国际公司,以求辐射国际市场,并成功与名列全球20强的采购公司牵手合作,建立长久关系。」 

香港平台助建国际化品牌
其次,海尔看中了香港的资源平台和优质的金融平台,能够协助海尔建立国际化的品牌。其中,香港优质的金融解决方案有效帮助海尔集团规避不必要的金融风险。她说:「香港金融的优势包括高效的国际结算系统,我们与日本三洋的并购交易中,香港银行于短短三、四小时内准备好资金,并汇到日本,让我们顺利完成交易。」 

杨总亦谈到了全球市场的发展趋势。她认爲,我们身处的时代是互联网时代、体验经济时代,所以,速度、体验、精准度是市场发展的主要特点。海尔以消费者爲导向,力求将消费者需求与国际一流的资源对接,从而高效满足客户需要,维系客户关系。 

在回答有关人才培训的提问时,杨总说:「人不是要来管的。我们建立机制,创造环境,让员工有创新和发挥的机会。」 

文化创意结合高科技
万事利集团董事局主席屠红燕分享了企业转型升级的成功经验以及她对文化、技术传承、企业传承的看法。

她认爲,丝绸自古在中国具有举足轻重的地位,且历史久远,是中国文明的重要瑰宝。万事利立足这一文化基点,通过创新的发展模式,即结合丝绸传统、文化创意和高科技,不断促进企业的转型升级,向「小批量、多品种、个性化」的方向发展。「我们致力让丝绸产品变得更多元化,由传统的丝巾、睡衣,演变为艺术装饰品、文化礼品,以致书本、画作、梳化及窗帘,爲品牌增加附加值。」

此外,万事利还不遗余力地联手国际大品牌、鼓励跨界合作、运用大事件营销模式(如北京奥运、上海世博等),推动企业不断进步。除了采用创新的运营模式外,万事利亦积极通过「走出去,请进来,融合后再提升」的模式与香港设计师合作,包括苏敏仪和韩秉华。

她表示,之所以与香港设计师进行跨界合作是因爲:香港是国际商业、时尚、信息、人才的中心地;香港中西合璧的独特文化;衆多国际品牌云集于此,助推了品牌运作等服务的成熟发展;通过跨界合作,内地设计师可以向香港设计师学习,从而提升自身素质。 

传统文化代代相传
就文化、技术传承问题,屠总表示,刺绣技术面临失传的困境。爲了传承珍贵技术与中国文化,万事利通过文化宣传、高薪聘用年轻人当技工,力求将中国文化代代相传。她说:「企业没人才,企业没未来。我们投入资源培训员工,能令企业进一步发展。」

她于答问环时,分享对创二代企业家的传承问题的看法。她认爲,企业传承的关键在于培养创二代的责任感以及个人能力。此外,第一代企业家的心态亦至关重要,「须做到放心、放权、放手。」

一连两日的「香港论坛」(Hong Kong Forum)今日圆满结束。香港论坛是环球香港商业协会联盟的年度活动, 400位来自24国家及地区的商界领袖将来港交流,了解香港经贸最新发展,并共同探索新商机。联盟于2000年成立,现有超过11,000名商界领袖会员,分布全球24个国家及地区。 

传媒查询
新闻界如有查询,请联络香港贸发局传媒及公共事务部:
林衍欣         电话:(852) 2584 4049       电邮:beatrice.hy.lam@hktdc.org
陈静雯         电话:(852) 2584 4537       电邮:katherine.cm.chan@hktdc.org

 

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资料提供 香港贸易发展局
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