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港產手錶結合時尚與科技
宜建立品牌拓內地市場

隨著市場變化,香港所生產的手表款式打從90年代開始百花齊放,加上手表逐漸成為時裝配飾一部份,其設計及功能也愈趨多元化;鮮明的產品形象及獨特設計已成為公司業務擴展與競爭的動力,促使香港手表製造商積極研究與開發新產品,甚至創立品牌,以加強市場優勢。

昨天(9月10日)出席「香港鐘表展2005」亞洲鐘表業研討會的業界代表均認為,手表製造商必須緊貼急速市場步伐,不斷推出新產品,設計方面除了講究時尚外,並會結合運動與科技概念發展。

大會邀請了美國Fossil公司專責產品開發及設計高級副總裁Greg Thumm,介紹該品牌的成長過程,以及發展及產品趨勢。Fossil品牌在20年間成功確立品牌地位,並從單一的手表產品,發展至一系列時裝配飾包括手袋、皮具、眼鏡、首飾及時裝,以至擁有多個授權品牌包括DKNY、Emporio Armani、Philippe Starck、Burberry、Michael Kors、Marc Jacobs、Adidas等,及品牌零售店,作為市場拓展及建立品牌的策略。

目前,該公司在全球聘請約5,400名員工,產品暢銷逾90個國家及地區,生意額達10億美元;在2004年,該公司輸出超過3,300萬隻手表。

Greg Thumm指出,出色的產品風格與設計在視覺上很有感染力,而創新的科技與技術含量則賦予手表更多新功能,兩部份結合就是吸引消費者的最重要原素,其中,科技應用部分會愈來愈先進和快速;為了進一步吸引消費者,Fossil在產品包裝上也花了不少心思,務求突顯產品的形象與個性。

他續稱,該公司非常重視品牌管理,而獨特的品牌個性也是產品成功關鍵,因此,品牌不宜為了遷就產品價格而妥協。

同一場合上,香港鐘表業總會主席陳志光指出,品牌並不單單是商標,而是必須擁有本身的價值,具備高品質和售後服務、特色加創意、包裝和推廣,以及耐性與資金,並建議素來以OEM業務為主的企業,把品牌生意分家,確立鮮明形象。

就香港和國內品牌零售現況與發展,他說,內地市場發展潛力優厚,單是2004年,上海進口手表2億2千萬美元,較2003年升50%,其中2億1千500萬為瑞士表。

因此,他認為,香港品牌在國內的對手包括外國進口品牌及國內生產手表,其中,外國品牌在歷史、設計品味、製表技術、推廣攻勢方面較具優勢,加上亞洲消費者崇尚名牌心態,香港品牌宜針對中檔市場下功夫,以時尚設計及功能吸引消費者。

他續稱,國產手表優勢在接近市場口味、與本地商場擁有長久關係,並熟悉國內營商環境及管理運作,然而,香港品牌仍然備受內地消費者歡迎,具有較高市場價值,隨著市場發展,國內商場愈來愈趨向以實際銷售額作為租場的考慮因素,因此,港商最重要是有優異的銷售成績,就可以爭取較佳據點。

他建議,香港必須打造鐘表品牌拓展內地市場,並採取團結策略,聯手與商場商討爭取最佳位置及有利條件,以及合作舉辦推廣活動和廣告、聘請市場人員及提供售後服務。


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資料提供 香港貿易發展局