關於我們 | 新聞中心 | 聯絡我們 | 採購清單 採購清單 () | 我的HKTDC |
简体
Save As PDF 電郵本頁 列印本頁
QQ空間

兩內地知名企業高層分享營商之道

  20121205-1.JPG
  海爾集團總裁楊綿綿
  20121205-2.JPG
  萬事利集團董事局主席屠紅燕
2012年12月5日 由香港貿易發展局主辦的「香港論壇」,今日舉行「卓越內地企業領導座談會」,請來兩位內地知名企業家海爾集團總裁楊綿綿及萬事利集團主席屠紅燕分享營商之道。 

海爾集團總裁楊綿綿介紹集團從品牌建立到品牌國際化的發展歷程以及成功經驗。她表示,海爾一直致力於不斷創新美好家居生活,爲消費者提供生活解决方案。她强調,在品牌發展的過程中,香港的助力令海爾受益不淺。 

她認為,香港平台讓企業更容易引進國外先進技術、接觸優質採購商。「貿發局每年舉辦30多個展覽會,7個展覽的規模是亞洲之冠。因此,海爾在香港設立物流採購中心並建立海爾國際公司,以求輻射國際市場,並成功與名列全球20强的採購公司牽手合作,建立長久關係。」 

香港平台助建國際化品牌
其次,海爾看中了香港的資源平台和優質的金融平台,能夠協助海爾建立國際化的品牌。其中,香港優質的金融解决方案有效幫助海爾集團規避不必要的金融風險。她說:「香港金融的優勢包括高效的國際結算系統,我們與日本三洋的併購交易中,香港銀行於短短三、四小時內準備好資金,並匯到日本,讓我們順利完成交易。」 

楊總亦談到了全球市場的發展趨勢。她認爲,我們身處的時代是互聯網時代、體驗經濟時代,所以,速度、體驗、精準度是市場發展的主要特點。海爾以消費者爲導向,力求將消費者需求與國際一流的資源對接,從而高效滿足客戶需要,維繫客戶關係。 

在回答有關人才培訓的提問時,楊總說:「人不是要來管的。我們建立機制,創造環境,讓員工有創新和發揮的機會。」 

文化創意結合高科技
萬事利集團董事局主席屠紅燕分享了企業轉型升級的成功經驗以及她對文化、技術傳承、企業傳承的看法。

她認爲,絲綢自古在中國具有舉足輕重的地位,且歷史久遠,是中國文明的重要瑰寶。萬事利立足這一文化基點,通過創新的發展模式,即結合絲綢傳統、文化創意和高科技,不斷促進企業的轉型升級,向「小批量、多品種、個性化」的方向發展。「我們致力讓絲綢產品變得更多元化,由傳統的絲巾、睡衣,演變為藝術裝飾品、文化禮品,以致書本、畫作、梳化及窗簾,爲品牌增加附加值。」

此外,萬事利還不遺餘力地聯手國際大品牌、鼓勵跨界合作、運用大事件營銷模式(如北京奧運、上海世博等),推動企業不斷進步。除了採用創新的運營模式外,萬事利亦積極通過「走出去,請進來,融合後再提升」的模式與香港設計師合作,包括蘇敏儀和韓秉華。

她表示,之所以與香港設計師進行跨界合作是因爲:香港是國際商業、時尚、信息、人才的中心地;香港中西合璧的獨特文化;衆多國際品牌雲集於此,助推了品牌運作等服務的成熟發展;通過跨界合作,內地設計師可以向香港設計師學習,從而提升自身素質。 

傳統文化代代相傳
就文化、技術傳承問題,屠總表示,刺繡技術面臨失傳的困境。爲了傳承珍貴技術與中國文化,萬事利通過文化宣傳、高薪聘用年輕人當技工,力求將中國文化代代相傳。她說:「企業沒人才,企業沒未來。我們投入資源培訓員工,能令企業進一步發展。」

她於答問環時,分享對創二代企業家的傳承問題的看法。她認爲,企業傳承的關鍵在於培養創二代的責任感以及個人能力。此外,第一代企業家的心態亦至關重要,「須做到放心、放權、放手。」

一連兩日的「香港論壇」(Hong Kong Forum)今日圓滿結束。香港論壇是環球香港商業協會聯盟的年度活動, 400位來自24國家及地區的商界領袖將來港交流,了解香港經貿最新發展,並共同探索新商機。聯盟於2000年成立,現有超過11,000名商界領袖會員,分布全球24個國家及地區。 

傳媒查詢
新聞界如有查詢,請聯絡香港貿發局傳媒及公共事務部:
林衍欣         電話:(852) 2584 4049       電郵:beatrice.hy.lam@hktdc.org
陳靜雯         電話:(852) 2584 4537       電郵:katherine.cm.chan@hktdc.org

 

其 他 新 聞

資料提供 香港貿易發展局
延伸閱讀